ACTIVIDAD Nº2 - ÁRBOL DE PROBLEMAS

Febrero 20 de 2024

Árbol de problemas: El equipo debe construir su árbol de problemas, acorde a la idea previa que se tiene del proyecto. Se puede realizar en cualquier herramienta gráfica como power point o en línea como presentaciones de google o canva; o cualquier otra a la que tengan acceso. 

Después de terminado enviar al correo de la docente así:

Para: lozapata@sanluisyarumal.edu.co

Asunto: Equipo Nº ___ - Árbol de problemas

Mensaje: Nombre previo del proyecto y nombres de los integrantes del equipo

Adjuntar: Archivo con el árbol realizado y/o enlace (nombre del archivo: Árbol de problemas).

FECHA MÁXIMA DE ENTREGA: Febrero 26 de 2024 a las 8:00 am

Árbol de problemas: También conocido como método del árbol, técnica del árbol de problemas, análisis situacional o análisis de problemas, esta herramienta nos permite mapear o diagramar el problema.

La estructura de un árbol de problemas es:

• En las raíces se encuentran las causas del problema.
• El tronco representa el problema principal.
• En las hojas y ramas están los efectos o consecuencias.

Es una forma de representar el problema logrando un vistazo entender qué es lo que está ocurriendo (problema principal), por qué está ocurriendo (causas) y qué es lo que esto está ocasionando (los efectos o consecuencias).

Estructura

 

Ejemplo:

 ACTIVIDAD Nº1 - DEFINICIÓN DEL TEMA

Febrero 14 de 2024

Definir el tema: No puede empezar a investigarse sin tener al menos unas coordenadas respecto a qué es lo que nos interesa y por qué.

En equipos de 4 personas definir:
1. ¿Qué les interesa realizar como proyecto de investigación?
2. ¿Porqué, o qué soluciona su proyecto de investigación?

Después de terminado enviar al correo de la docente así:

Para: lozapata@sanluisyarumal.edu.co

Asunto: Definición del tema - Equipo Nº __

Mensaje: Nombre previo del proyecto y nombres de los integrantes del equipo

Adjuntar: Archivo en word con la solución a los dos interrogantes.

Fecha de entrega: Hasta el sábado 17 de febrero a las 4:00 pm.

ACTIVIDAD Nº 11 - MATRIZ D.O.F.A.

 

ACTIVIDAD Nº 11

MATRIZ D.O.F.A.

La matriz DOFA es una herramienta administrativa que permite analizar la situación actual del proyecto con respecto a las condiciones internas y el contexto externo que lo puede afectar.

DOFA

El nombre DOFA es una SIGLA que se forma de las iniciales de los aspectos que se analizan en este procedimiento:

Debilidades

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

Es como una lista de las diferentes situaciones que pueden afectar o beneficiar el proyecto en relación con su condición actual.

Debilidades: Si conocemos nuestras debilidades, sabemos de qué somos capaces y de qué no. Nos permite ser objetivos lo que nos evita asumir riesgos que luego no podemos cubrir. Adicionalmente, sí conocemos cuales son nuestros puntos débiles, sabremos qué es lo que necesitamos mejorar.

Oportunidades: Cuando conocemos nuestras oportunidades, tenemos claro hacia donde encaminar nuestros recursos y esfuerzos, de tal manera que podamos aprovechar esas oportunidades antes de que desaparezcan o antes de que alguien más las aproveche.

Fortalezas: Al conocer nuestras fortalezas, al saber qué es lo que mejor hacemos, podemos diseñar objetivos y metas claras y precisas, que bien pueden estar encaminadas para mejorar nuestras debilidades y/o para aprovechar nuestras oportunidades.

Amenazas: Por último, tenemos las amenazas. Si se quiere sobrevivir, debemos ser capaces de identificar, de anticipar las amenazas, lo que nos permitirá definir las medidas para enfrentarlas, o para minimizar sus efectos.

Tomado de: https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.html

ACTIVIDAD Nº 10 - CITACIÓN Y REFERENCIACIÓN NORMAS APA 7 ed.

 

ACTIVIDAD Nº 10

CITACIÓN Y REFERENCIACIÓN 

NORMAS APA 7 ed.

En el archivo adjunto se encuentran las definiciones y ejemplos para realizar citación y referenciación en el Capítulo II - Marco Teórico del proyecto de grado. 

PRESENTACION PARA CITACIÓN Y REFERENCIACIÓN NORMAS APA 7ed.

ACTIVIDAD Nº 9 - ENCUESTA

 

ACTIVIDAD Nº 9

ENCUESTA

ENCUESTA: Realizar la encuesta para el equipo de trabajo acorde a su tema de investigación. Usar para la realización de esta en la herramienta de Formularios de Google, la plantilla guía que se envía al grupo de trabajo.

Enviar al correo de la docente así:

Para: postulacionlorenazc@gmail.com
Asunto: Encuesta - Equipo Nº ___
Mensaje:

Nombre del proyecto 

Nombres de los integrantes del equipo

Enlace del formulario de la encuesta en google

FECHA MÁXIMA DE ENTREGA: Julio 19 de 2023

ACTIVIDAD Nº 8 - JUSTIFICACIÓN

ENCUESTA Y MUESTRA 

JUSTIFICACIÓN: Es uno de los apartados más comunes de todo proyecto de investigación o de otro tipo. Consiste en una explicación argumentada de las razones que motivan a la realización del proyecto, buscando responder a la pregunta “¿Por qué?” o “¿Para qué?”.

¿Cómo hacer la justificación de un proyecto?
Para hacer la justificación de un proyecto, conviene ante todo responderse lo más detalladamente las siguientes preguntas:

• ¿Quiénes han abordado el tema antes que nosotros? Este es nuestro punto de partida en cualquier investigación. Permite formular unos antecedentes, ya sea como apartado independiente a la justificación, o como su primera parte, que también servirá como introducción al lector. ¿Ha habido proyectos semejantes en el pasado, o estamos inaugurando un área? ¿Abordaron exactamente lo mismo, o aspectos remotamente similares? ¿Qué logros tuvieron y en qué se quedaron cortos? ¿De qué manera nuestro proyecto se diferencia de ellos? 

• ¿Para qué deseamos llevar a cabo el proyecto? Mucho de esta respuesta quedará en claro si respondemos bien a la pregunta anterior. Ningún proyecto sale de la nada, y ya en la introducción o planteamiento del problema debe explorarse muy bien el contexto temático e histórico del tema de investigación o proyecto factible. Por eso no debería costar decir cuál es el sentido de hacer lo que nos proponemos hacer. ¿Vamos a revolucionar el campo de saberes? ¿Vamos a someter una idea específica a juicio y verificación? ¿Vamos a llevar a cabo con éxito lo que otros no pudieron? 

• ¿Cómo planeamos llevar a cabo el proyecto y qué recursos implicaría? De nuevo, si tenemos clara la respuesta a la pregunta anterior, esta otra no debería costarnos demasiado. Se trata de explicar desde una perspectiva metodológica, teórica y práctica, cómo lograríamos ese propósito que explicamos antes, y que se corresponde, dicho sea de paso, con los objetivos generales y específicos del proyecto (un apartado diferente). ¿Qué tipo de recursos (materiales, intelectuales, etc.) necesitaremos, y de qué manera? ¿Cómo dispondremos de ellos? ¿Tenemos alguna planificación diseñada para conseguir nuestros propósitos? 

• ¿Por qué planeamos llevarlo a cabo de esa manera? La última pregunta a responder servirá de cierre al apartado, y es la conjugación de las anteriores. Si sabemos cómo lo intentaron antes, sabemos cómo lo intentaremos nosotros y sabemos para qué, es perfectamente posible responder por qué. Esto es, ¿en qué se diferencia nuestro método de los anteriores, y de qué modo responde a hacer de nuestro proyecto algo valioso? ¿Qué de nuestro método de trabajo servirá a las generaciones futuras? ¿Demostraremos algo con ello? ¿Será una experiencia replicable a futuro? 

Redactar la introducción en equipo de trabajo y 1 solo estudiante del equipo envía al correo de la docente así:

Para: postulacionlorenazc@gmail.com
Asunto: Justificación
Mensaje: Nombre previo del proyecto y nombres de los integrantes del equipo
Adjuntar: Archivo en word con la Justificación

FECHA MÁXIMA DE ENTREGA: Mayo 17 de 2023

Fuente: https://concepto.de/justificacion-de-un-proyecto/#ixzz81zJmVYcr

ACTIVIDAD Nº 7 - BÚSQUEDAS AVANZADAS DE INFORMACIÓN

Google scholar: Clic aquí
Dialnet: Clic aquí
Redalyc: Clic aquí
Scielo: Clic aquí

Cada integrante del equipo elige una palabra clave de su proyecto, posteriormente en Google Scholar, hacer la búsqueda de dicha palabra y llevar el texto al documento compartido del drive de su equipo de trabajo; referenciar con el enlace de cada página y nombres y apellidos de quien redactó la referencia para el marco teórico. Realizar cada uno 2 búsquedas referenciadas.

1 solo estudiante del equipo envía al correo de la docente así:

Para: postulacionlorenazc@gmail.com
Asunto: Referencias con búsquedas avanzadas
Mensaje: Nombre previo del proyecto y nombres de los integrantes del equipo
Enlace del documento compartido del equipo de trabajo.

FECHA MÁXIMA DE ENTREGA: Mayo 15 de 2023